Direction de la Planification et du Suivi Evaluation
Planifier, suivre, évaluer : agir mieux !
Le Ministre des Finances et du Budget
Le Ministre des Finances et du Budget est chargé de la mise en œuvre de la politique du Gouvernement en matière financière, monétaire, budgétaire, douanière, fiscale, de gestion des marchés publics et de gestion statistique des finances publiques.
- Il met en œuvre la politique financière et budgétaire du Gouvernement.
- Il assure la gestion des finances publiques, y compris les recettes et dépenses de l'État.
- Il supervise les régulations douanières, fiscales et des marchés publics.
Le Ministre des Finances et du Budget joue un rôle crucial dans la gestion économique du pays, en assurant l'équilibre financier et en veillant à la transparence des opérations financières.
Cabinet du MFB
Noyau exécutif
Mme Minafou KONE
Directrice de Cabinet du Ministre
M. Vassogbo BAMBA
Directeur de Cabinet Adjoint du Ministre
M. Gondo DIOMANDE
Chef de Cabinet du Ministre
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Projets d'Investissement Public
Programme National de Développement (PND) 2021-2025
Un plan stratégique visant à transformer l'économie et la société ivoiriennes pour atteindre l'émergence à l'horizon 2030, avec un investissement global prévu de 90 milliards d'euros, principalement porté par le secteur privé.
Projet d'Appui à la Sécurité de l'Eau et de l'Assainissement (PASEA)
Un projet ambitieux doté de 825 millions de dollars visant à améliorer l'accès à l'eau potable et aux services d'assainissement pour les populations ivoiriennes.
Projet de Réhabilitation et d'Extension des Zones Forestières
Une initiative soutenue par la Banque Européenne d'Investissement visant à protéger, réhabiliter et étendre les zones forestières en Côte d'Ivoire.
Programme de Diversification Énergétique
Un programme visant à combiner les énergies renouvelables et fossiles pour répondre à la demande croissante en électricité, avec des projets solaires et biomasse prévus.
Programme d'Investissement Public 2018-2020
Un programme visant à renforcer les infrastructures socio-économiques et soutenir la croissance durable en Côte d'Ivoire.
Plan National de Développement Touristique "Sublime Côte d'Ivoire"
Une stratégie visant à positionner la Côte d'Ivoire comme une destination touristique de premier plan, avec pour objectif d'augmenter le nombre de visiteurs et la contribution du tourisme au PIB.
DPSE
Direction de la Planification et du Suivi Evaluation
La Direction de la Planification et du Suivi-Évaluation assure la planification, le suivi-évaluation, la gestion de la qualité, et la production des statistiques sectorielles. Elle coordonne les activités des services concernés, réalise des études, vulgarise les approches modernes, et participe à l'élaboration et au suivi des plans et projets sectoriels, incluant les Plans Nationaux de Développement et les Programmes d'Investissement Publics.
S/D Etudes et Statistiques
Collecte, analyse les données de Finances Publiques en lien avec les mfb_structures responsable. Produit les statistiques de Finances Publiques
S/D Prospective et Planification
Élabore les plans stratégiques, anticipe les besoins futurs, oriente les politiques publiques et coordonne les stratégies de développement.
S/D Programmation et Suivi-Evaluation
Planifie les activités en collaboration avec les mfb_structures, suit et évalue projets. Propose des ajustements pour garantir atteinte des objectifs.
S/D Qualité et Normalisation
Sensibilise sur les enjeux de qualité, promeut les bonnes pratiques et audite les processus.
GAR
Gestion Axée sur les Résultats
La Gestion Axée sur les Résultats
La GAR est une approche qui se concentre sur l'obtention de résultats mesurables. Elle repose sur :
- Objectifs clairs : Définir des objectifs spécifiques, mesurables et temporels.
- Suivi des performances : Utiliser des indicateurs pour mesurer les progrès.
- Responsabilité : Chaque acteur est responsable des résultats.
- Réajustement : Adapter les stratégies selon les résultats obtenus.
- Efficacité des ressources : Utiliser au mieux les ressources disponibles.
Elle est utilisée dans la gestion de projets, dans les secteurs public et privé pour améliorer l’efficacité, mais peut nécessiter des efforts importants pour la mise en place du suivi et des évaluations régulières.
Chaine PPPBSE
Prospective, Planification, Programmation, Budgétisation, Suivi et Evaluation (3PBSE)
La chaine PPPBSE est un processus de gestion stratégique qui repose sur six étapes clés : Prospective, Planification, Programmation, Budgétisation, Suivi et Évaluation.
Prospective
Anticipation des tendances et des scénarios futurs. Analyse des évolutions possibles dans l'environnement interne et externe, identification des opportunités et menaces à venir.
Planification
Définition des objectifs et actions. Établissement d'un cadre détaillé des actions avec identification des ressources nécessaires et définition des priorités.
Programmation
Organisation temporelle des actions. Structuration des activités avec échéances précises et allocation optimale des ressources humaines/matérielles.
Budgétisation
Gestion financière prévisionnelle. Estimation des coûts et allocation des fonds pour une utilisation optimale des ressources financières.
Suivi
Contrôle continu des progrès. Surveillance en temps réel de l'avancement et ajustements des actions pour respecter les objectifs.
Évaluation
Mesure des résultats et impacts. Analyse de l'efficacité du projet et identification des leçons apprises pour les futurs initiatives.
Letmotiv
Le cœur de notre mission
Alassane OUATTARA
Président de la République
Citation 1
Robert Beugre MAMBE
Premier Ministre
Citation 2
Adama COULIBALY
Ministre des Finances et du Budget
Citation 3
Contact
Contactez-nous
Adresse
63 Avenue Marchand,
Abidjan-Plateau, Côte d'Ivoire
Appeler
+225 27 203 302 538
c.infomef@gmail.com